Пласт Львів вже має досвід взаємодії з Фундацією ЗМІN у форматі консультацій та експертної підтримки. Зокрема, команда організації зверталась до фахівців Фундації за порадами щодо вибудовування стійкості інституцій – в частині стратегічного планування, механізмів внутрішнього управління та довгострокового організаційного розвитку.
Ці консультації стали важливим поштовхом до переосмислення підходів до розвитку осередку та підсилили усвідомлення необхідності мати актуальний стратегічний документ як основу для стабільного функціонування організації. Цей проєкт є логічним продовженням розпочатого діалогу і можливістю втілити отримані знання у конкретний результат.
Проєкт передбачає аналіз реалізації Стратегії 2019–2022 рр. за участі зовнішнього експерта, відкриті обговорення із членами організації та розробку оновлених стратегічних напрямів на 2027–2029 рр. Написання стратегії є ключовим інструментом для нової моделі управління та інституційної тяглості організації завдяки залученню пластунів, партнерів, батьків, ветеранів, військовиків-пластунів та громади.
Актуальність
Діюча стратегія 2019 року була розроблена в принципово інших умовах - до пандемії та повномасштабного вторгнення. За останні роки організація зіткнулась із втратами через мобілізацію, міграцію пластунів, водночас кількість учасників зросла до рекордних 2952 осіб – це нові виклики для управління, яких стара стратегія та структура не охоплює. Відсутність актуального стратегічного документу унеможливлює ефективне планування та працю для розвитку молоді
Мета
Розробити стратегію Станиці Львів Пласту на 2027–2029 рр. з урахуванням умов воєнного часу, що забезпечить інституційну сталість і ефективне зростання організації.
Зміни, які впроваджує проєкт
.png)